こんにちは！関口です。
昨日は午後から打ち合わせ＋物件視察のため銀座に向かいました。あるプロジェクトが進行中です。
私は過去にジム経営をしていたことがあるのですが（6年で閉店）、その経験から「固定費がかかる事業は避けるべし」というトラウマに近い教訓と学びがあります。他にも「利益の上限が低いことはなるべく避ける（生き残るだけで精一杯になるから）」「労働集約型のこともなるべく避ける（ヘロヘロになるから）」という実体験からの学びがあり、これは私が仕事をする上で気をつけている血と汗と涙の学び3点セットといってもいいかもしれません。
そんな私ですので、リアル店舗ビジネスは余程のことがない限りやらないのですが、もしも余程のことがあるとすれば、それは天地人が揃った場合。
戦国時代の上杉謙信で有名な天地人とは、戦にしろ事業にしろ、物事を無理に押し進めると結局はうまくはいかず、天（タイミング、時流）、地（立地、資源、環境）、人（人間関係、信頼、協力体制）のバランスが大切といった意味と理解していますが、自分なりの基準を持って、冷静に迅速に、そして柔軟にプロジェクトを動かしてみたいと思います。